新希望六和以供应链金融为上下游企业注入资金活水
更新时间:2022-09-13 17:13:12

  新希望六和以供应链金融为上下游企业注入资金活水什么是供应链金融?供应链金 融,本质是为处在核心企业上下游的 中小企业提供融资渠道,从而提高整 条供应链运营效率和竞争力的一种金 融服务方式。如今,在政策支持和

  “互联网”浪潮推动下,依托中国十 多万亿应收账款这一 “肥沃土壤”,供 应链金融发展已拉开大幕。新希望六和 股份有限公司(下称 噺希望六和”) 科技助力供应链融资,走出了独具特色 之路,为上下游企业和成千上万的农民 朋友送入了资金活水。

  今年3月,在深圳召开的“2019 第六届中国供应链金融创新高峰论 坛”上,深耕农牧领域37年的新希望 六和.凭借近年来在供应链金融方面 取得的突出成绩,脱颖而出,被评为 “2019中国供应链金融最佳供应链平 台企业”,引来众多媒体关注。

  一、“数据网贷”业务的诞生 2018年3月,青岛气候逐渐转 暖,而此时,一家生产花生粕的小微 企业主却犯了难:“公司成立多年

  T,想拓展一下业务规模,但是资金 却周转不开。”当时这家小微企业主 要为新希望六和旗下多家饲料生产公 司供货,由于缺少固定资产和抵押 物,找普通金融机构贷款可谓是“难 于上青天”。转机发生在几天后,新 希望六和联合农业银行应市场需求, 推出了携带着互联网基因的供应链金 融产品“数据网贷”,彻底解决了小 微企业的大难题,这家公司也成为山 东享受该项服务的首个幸运者。

  1000万元,年化利率不到5%。与普 通信贷相比,无须抵押担保,仅凭借 与新希望六和发生的订单或应收账款 即可申请,见发票即贷,为新希望六 和上游的广大中小微企业开启了一扇 崭新的融资之门。

  数据网贷一经推出,就受到了上 下游客户的热烈欢迎。它的主要特点 是全程网上操作,从发起贷款申请到 资金到账仅需几十秒,小微企业足不 出户即可借款还款。融资效率大大提 高,也完全满足了企业短贷、快贷的 需求,降低了融资成本。

  家从早上一直忙到下午1点多。当看 到电脑屏幕上不断闪烁的数字,每电 话确认一个,就不由得兴奋一次,结 果大大超出了我们的预期。

  这项用起来十分简单、方便 的业务,从调研到推出却非常不简 单!追溯新希望六和发力供应链金 融的起点,还要回到两年多以前。 公司为了加强对供应商、经销商和 养殖户等上下游合作伙伴的金融服 务力,新希望六和发挥自身农业产 业化重点龙头企业的辐射带动作 用,立足公司财务部成立了供应链 金融专项小组,一场关于供应链金 融的“试验”拉开了帷幕。

  我们将500多家分/子公司,按照相 关标准划分为68个单元区域,两年下 来,专项小组的足迹几乎覆盖绝大多 数区域.了解中小企业需求、推广新产

  但是,数据网贷成功与否,并非 取决于龙头企业本身,还关联着金融 机制。早在2017年6月,新希望六和 便与农业银行开始合作探索,因为涉 及两个单位的ERP系统对接、数据的 传递与安全等问题,大家每一步都走 得很扎实,也很谨慎。

  经过九个多月的研讨、磨合,两 家公司实现无缝对接,终于成功面对 同一供应链的客户提供此项服务,那 种感觉就像自己孕育的孩子突然降生

  信贷的C端金融有着本质区别.其实 质正是瞄准中小微企业的TOB金融。 2017年至2018年,供应链金融一直是 媒体关注的热点之一,有人甚至预期 它会成为下一个风口。商业银行、电 商平台、P2P等各类主体竞相涌入, 而作为一家农牧巨头,新希望六和也 搞起了供应链金融.许多人心怀疑 问,传统制造企业,能行吗?

  一方面,作为中国具有影响力的 农牧上市公司之一,新希望六和以“为 耕者谋利,为食者造福”为使命,在 农牧食品与饲料加工产业深耕了三十七 年,业务涉及饲料、养殖、屠宰、肉制 品、商贸等,形成了庞大的一体化运营

  4000余户,并且这几类群体大多为“融 资难、融资贵”的中小微企业或个人。 新希望六和掌握着这些企业的交易数据 并控制着应收账款,是带动这些企业同 步发展的核心企业,有绝对领导权和组 织能力。

  2009年12月,为支持农民养殖户从事 标准化养殖,注册成立了普惠农牧融 资担保有限公司,随后联合新希望集 团先后成立财务公司、希望金融、保 理公司、新网银行等,打造组建新希 望体系的多牌照金融服务机构,为上 下游合作伙伴提供多元融资服务。 2016年9月,成功发行三年期中票20 亿元。2017年,成功注册30亿超短 融……同时,公司与中国银行、邮储 银行、华安保险等众多金融机构建立 起了良好的业务关系。

  无论是从金融服务的专业度方 面看,还是在市场空间、应用场景方 面,新希望六和发力供应链金融似乎 都是一个正确而有远见的决定,可以 说是我们的供应链金融,推出的恰逢 其时又得天独厚,想不出业绩都难。

  公司提前布局供应链金融的原 因,除了 “大势所趋”,更主要的动力 来自于与供应链合作共赢的文化引领。

  我一直认为,互联网时代,产业 与金融是共同进化的助力器,两者相互 作用.相互支撑。如今,以邻为壑的时 代已一去不返,21世纪的市场竞争不再 是企业和企业之间的竞争,而是供应链 和供应链之间的竞争。通过发展供应链 金融,可以增强整个产业生态链的效率 和竞争力。在供应链中,核心企业就像 上下游的堤坝,是重要的枢纽,而新希 望六和面对中小微企业的融资之困,有 责任和能力.借助自身强大的能力与资

  生于斯,长于斯,对于农村这 片创事干业的黄土地,新希望六和一 直心怀感恩。也希望通过这种金融赋 能的方式为美丽乡村的建设做出一点 贡献。自去年3月上线以来,新希望 六和的“数据网贷”业务量已达三亿 元,累计服务100多个中小微企业, 成功帮助它们化解了 “燃眉之急”。 整个过程,新希望六和只充当“店小 二”的角色,以高超的溢价能力撮合 农业银行以较低的利率为供应商提供 贷款,而自己分文不收。这正是“数 据网贷”利率超低的秘密所在。

  除了 “数据网贷”,2017年8 月,我们还牵手青岛供应链金融科技 平台“闪收付”,借助其平台之力为 广大供应商融资寻找突破口。在平台 上,作为供应商的中小微企业可以提 前回收应收账款,进行紧急融资: 假如大企业应付给供应商1000万账 款,正常账期3个月,但供应商急需 用钱,按照折扣率年化8%计算,便 可在“闪收付”平台上提出现在支 付998万即可,就这样,双方达成交 易,账款当日或次日便可到账。通过 这一创新模式,大企业节约了成本, 小供应商虽然付出了一定的成本,但 多了一条紧急融资的渠道,保证了自 己的资金链,同样受益。

  据了解,截至6月180 ,新希望 六和这一业务规模已达10亿元,促成 交易3713笔,290家供应商在平台注 册.其中233家融资成功。

  一个是见票即贷,时间稍长, 但成本极低;一个快速简便,成本略 高但低于市场平均贷款利率水平。两 种方式都让供应商们感受到了新希望 六和急其所急、想其所想的一片赤 诚。除了 “数据网贷” “闪收付现金 折扣”这两种创新产品,近年来, 新希望六和还相继联合各大银行开 发了 “希望贷” “线上贷” “好养 贷” “订货单”等10类融资产品,其

  中,专门针对下游养殖户创新开发了 “线上养殖贷”,助力养殖户进行标 准化生产和规模化转型升级,提高现 代管理水平,产品一经推出便受到养 殖户的叫好与欢迎。

  有耕耘便有收获,如今,令我们 无比振奋的是,各个产品业务量都在 上涨。以5月为例,“数据网贷”单 日业务额最高达到62笔992万元,月 业务额达到8497万元。而“闪收付现 金折扣”业务量今年短短3个月时间 就已经突破了2亿。与此同时,新希 望六和在供应链金融领域的“试验” 与努力,也得到了行业的认可。

  除此之外,公司依托庞大的数据 资源为广大养殖户建立评价模型,描 摹“信用画像”,为银行等金融机构 了解企业、控制风险提供科学参考. 好养贷业务上线个多月,累计放款 额已经超过三个亿。

  两年多的供应链金融业务发展使 我们深深认识到:其一,企业与相关利 益者资源共享是大势所趋,只有共创共 享,才能获得更大的成功。其二,大企 业对于现代供应链的作用越来越不可低 估,无论国家还是行业机构,甚至包括 大企业本身,要充分关注、用活、用好 大企业的龙头带动作用,才能营造群龙 齐舞的良好局面。其三,传统制造业如 果用好了互联网工具,能打破很多似乎 牢不可破的围墙,突破若干难以突破的 瓶颈,可谓空间无限。

  从产业中来,到金融中去。回眸 近三年来的供应链金融实践,我们取 得了一些成绩,但却清楚地知道,这 仅仅是开始。农牧产业滋养了一辈又 一辈的百姓,也承载着一个民族的希 望,未来.新希望六和将围绕“为耕 者谋利,为食者造福”的使命,继续 深耕供应链金融服务,努力向更多行 业或供应链输出服务价值与经验,让 更多人享受普惠金融的利好,携手共 进发家致富。(妙

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